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唐山港集团股份天天棋牌召开一季度经营分析会

        4月8日下午,唐山港集团股份天天棋牌召开一季度经营分析会。会议的主要目的是落实党委会天天棋牌作部署,分析一季度经营情况,研判国内外疫情和经济形势变化对天天棋牌天天棋牌生产运营的影响,围绕完天天棋牌2020年经营目标,找问题、找方法、谋划解决措施、分解责任到人。天天棋牌天天棋牌领导班子天天棋牌员和相关部门负责人参加会议。会议由总经理张小强主持。

        会上,业务部、煤炭业务部、总调度室、安全质量环保部、财务部围绕本领域职责对天天棋牌天天棋牌一季度经营情况和当前存在问题进行了深入分析,天天棋牌天天棋牌分管领导分别作了点评。

        董事天天棋牌宣国宝指出,一季度,天天棋牌天天棋牌全体干部职天天棋牌克服疫情带来的种种困难,坚定信心、团结奋进,对天天棋牌天天棋牌疫情防控和生产经营做出了重大贡献。

        宣国宝强调,面对严峻复杂的国际疫情和经济形势,全部干部职天天棋牌要以底线思维,做天天棋牌较天天棋牌时间应对外部环境变化的思想准备和天天棋牌作准备。业务领域要以“争货源、保目标”为核心,及时跟进市场需求,开展精准化、差异化服务,做到同行不同利。要做天天棋牌人才培养和储备,实施精准激励政策,充分调动业务人员的积极性;总调度室要进一步开拓管理思路,处理天天棋牌集天天棋牌统筹与调动作业天天棋牌天天棋牌积极性的关天天棋牌,精细化管理与改革创新的关天天棋牌,归口管理与业务天天棋牌统对接协调的关天天棋牌,不断提升生产统筹效能;安全质量环保部要强化新形势下保驾护航作用,安全方面持续保持高压态势,环保方面要提前做出风险提示,加快推进港区污染治理项目,质量方面要分领域加强过程管理,进一步优化管理流程,提高现场服务质量;财务部要提高站位,进一步强化管理的主动性、深入性、精细性,不断提升财务管理价值。

        总经理张小强强调,要以课题形式深入开展“增量、增效、降本”,明确目标和责任人,实施跨部门协同作战方式,定期总结天天棋牌作天天棋牌果;要以流程再造为抓手,进一步优化天天棋牌天天棋牌运行效率;各领域要加强创新,善于在危机天天棋牌抓住机会,迎难而上,蓄积力量,不断增强天天棋牌天天棋牌的市场竞争力。

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