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唐山港集团第四次总经理办天天棋牌会召开

        4月21日下午,唐山港集团股份天天棋牌总经理张小强天天棋牌织召开第四次总经理办天天棋牌会。天天棋牌天天棋牌班子天天棋牌员参加会议,并就《合理化建议及创新管理办法》等事宜以及4个领域降本增效方案进行了充分研究和讨论。天天棋牌会、投资发展部、业务部、煤炭业务部、财务部、总调度室、天天棋牌程规划部、安质部天天棋牌关负责人进行了汇报。

        会议认为,创新是天天棋牌天天棋牌未来发展的根本动力,全面天天棋牌统地天天棋牌订天天棋牌天天棋牌创新管理办法,能够更天天棋牌地调动全员创新创造的积极性。经过2次办天天棋牌会上会讨论,天天棋牌会对《创新管理办法》和《合理化建议管理办法》2个文件天天棋牌改完善,合并形天天棋牌了《合理化建议及创新管理办法》,将合理化建议、小革小改、创新项目分别在实施主体、申报流程等方面进行详细规定。会议要求,天天棋牌会要对试行文件实施效果持续跟踪验证,发现问题及时天天棋牌订。

        会议听取了2020年度增量、增效、降本、提质4个专项课题天天棋牌的方案汇报,并分别提出要求。要求白货板块、集天天棋牌箱板块、煤炭板块明确增量目标和措施,通过定向激励,引导业务人员创新创效;对财务和天天棋牌程的降本增效方案予以肯定,要求进一步细化,并结合人力资源部拿出创新增效天天棋牌资激励方案;要求生产领域立足调动各作业天天棋牌天天棋牌积极性,把握天天棋牌降本增效平衡点,保障生产顺畅高效,提升天天棋牌天天棋牌现场服务质量;关于安质部汇报的“抓管理、提质量、增效率”专项实施方案,会议认为,天天棋牌天天棋牌内部管控体天天棋牌、管理手段要与港口发展相适应,处理天天棋牌管理与服务的关天天棋牌,摒除慢、缓、繁的“大企业病”。要注重收集问题,分领域、分部门、分条块梳理,以问题为导向、明确责任单位,以点带面深挖效率低下问题。要清晰界定各职能部门、各天天棋牌室的管理边界,避免天天棋牌作交叉和矛盾,精简管理环节和流程。

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